Analyse

Der Definition und Gewichtung der einzelnen Zielbereiche schließt sich eine IST-Analyse der gegenwärtigen Zielereichungsgrade des betrieblichen Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement. Bei der Analysearbeit unterscheiden wir nach den definierten Grobzielen:

Das MIAS Grobziel „Sicherheit“ wird mit Hilfe einer umfangreichen und standardisierten Checkliste erhoben. In der Checkliste finden insbesondere objektive Messungen ihren Platz. Die Checkliste stellt ein internes arbeitsschutzzentriertes Auditinstrument dar und kann z.B. durch Fachexperten, wie der Fachkraft für Arbeitssicherheit und dem Betriebsarzt, oder durch Führungskräfte umgesetzt werden. Sie kann beliebig erweitert und an die betriebliche Situation angepasst werden.

Einen Ausschnitt aus der Checkliste haben wir für Sie hier hinterlegt. [Checkliste]

Die MIAS Grobziele „Gesundheit“ und „Leistungsfähigkeit“ werden mit Hilfe einer standardisierten Mitarbeiterbefragung erhoben und bilden damit die subjektive Wahrnehmung der Beschäftigten ab. Es werden die Beanspruchungen und die gegenwärtigen Leistungsvoraussetzungen der Mitarbeiter gleichermaßen und umfassend abgebildet, sodass sichere Schlussfolgerungen zu fortführenden Interventionen gewährleistet sind.

Einen Ausschnitt aus der Befragung haben wir hier für Sie. [Befragung]

Auswertung

Durch den kombinierten Einsatz von „objektiven“ Checklisten und einer „subjektiven“ Mitarbeiterbefragung werden sowohl „harte“ als auch „weiche“ Faktoren erhoben, die in ihrer Gesamtheit eine Aussage über den Zielerreichungsgrad der MIAS Vision geben.

Die Ergebnisse der Checkliste und der Mitarbeiterbefragung werden in einem einzigen Bewertungsschema zusammengeführt und in Form eines Kreissektorendiagramms abgebildet. Die Software SusA [System zur universellen strukturierten Analyse] unterstützt die Visualisierung und Ermittlung der verdichteten Kennzahlen.

Interpretation

Im Kreissektorendiagramm werden die Zielerreichungsgrade des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes sofort sichtbar. Anhaltspunkte darüber liefern sowohl die stark oder schwach ausgefüllten Sektorenflächen, als auch ihre farbliche Differenzierung: „Grün“ weist auf Stärken hin „gelb“ auf ausbaufähige Potentiale und „rot“ auf Defizite.

Neben der Abbildung von Defiziten können noch weitere
Aussagen getroffen werden:

durchschnittlicher Zielerreichungsgrad [Systemwert]

Gleichmäßigkeit der Zielerreichungsgrade [Homogenität]

Gesamtleistung des Arbeitsschutzsystems [Performanz]

Vergleiche durch Benchmarks der IfG GmbH
[Branchen- und Gesamtwerte]

Die Sektorenbreite spiegelt im Übrigen die Gewichtung der einzelnen Ziele wieder und gibt somit einen Hinweis, in welchen Bereichen Maßnahmen vorrangig erfolgen sollten.